Teslimattan sorumlu ekip

Andonis, sağlık politikası, ekonomi ve sistem mimarisinin kesiştiği düzeyde çalışıyor. Bir ulusal programı bütün olarak ele alıyor: karşılaması gereken mevzuat yükümlülükleri, onu ayakta tutacak finansman modeli, bir sağlık sisteminin on yıl sonra ihtiyaç duyacağı veri. Kendi uzmanlığını yazılım değil, sağlıkta iş modeli tasarımı olarak tanımlıyor. Bir sistemin canlıya geçtikten beş yıl sonra da ülkesine uymaya devam etmesini sağlayan bakış açısı bu.

• Bir ulusal programı bütünüyle ele alır — mevzuat, ekonomi ve mimari — yalnızca bir yazılım teslimatı olarak değil
• Türkiye, Orta Doğu ve Balkanlar'da sağlık bakanlıkları, düzenleyici otoriteler ile kamu ve özel sağlık kuruluşlarıyla çalışır
• Bir Türk şirketini Orta Doğu ve Balkanlar'a taşıdı — sağlık bilişimi ithal edilmek yerine ihraç edildi
• Türkiye'nin USBS ve MHRS sistemlerinin ilk sürümleri: ülkenin bugün hâlâ üzerinde çalıştığı ulusal sistemler
• Sağlık Bakanlığı'nın vaka karması talebini bir pazar olarak okudu: maliyetlendirme ve TİG tarifeleri her sağlık bakanlığının er geç karşılaştığı bir sorun; bu yüzden ERC tek seferlik bir teslimat değil, bir ürün geliştirdi
• Asklepieia Health Cluster Uzmanlar Kurulu üyesi; Türkiye Bilişim Derneği, Türkiye Sağlık Bilişimi Derneği ve HL7 Türkiye üyesi
• Karlsruhe Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği; ekonomi ve bilgisayar bilimleri odaklı

Nurali tüm kariyerini tek bir alanda geçirdi. 1996'da bir hastanenin içinde hastane yazılımı yazmaya başladı ve o gün bugündür bu işi yapıyor; bugün ERC'nin ulusal ölçekli uygulamalarının mimarisini kurguluyor ve şirketin ürettiği her şeyin sahibi: platform, mühendislik ve araştırma ekipleri ve ulusal sistemleri canlıya geçtikten çok sonra da yaşatan operasyon. AviCenna'nın tasarımı, sağlığa genel kalıplar uygulayan birinden değil; klinik sistemleri gece nöbetleri, veri göçleri ve bakanlık teslim tarihleri boyunca ayakta tutmuş birinden geliyor.

• Ulusal ölçekli uygulamaların mimarisini kurgular — bir ülkenin hastaneleri, laboratuvarları ve kayıt sistemleri birbirine nasıl bağlanır
• Sağlık bilişiminde otuz yıl; 1996'da Başkent Üniversitesi Hastanesi'nde geliştirici olarak başladı
• AviCenna mimarisinin sahibi — çok kiracılı ve yüksek erişilebilirlikli; düzeltmek için kapatılamayacak sistemler için tasarlandı
• Türkiye'nin ulusal TİG maliyet modelini birlikte kurdu: 88 hastaneden toplanan klinik ve mali veri ve bunun üzerinden yapılan maliyet hesaplaması
• 25'ten fazla Ar-Ge programı ve beşi uluslararası olmak üzere 50'den fazla proje; LifeWatch ulusal kardiyak telemetri platformu dâhil
• Kosova ulusal sistemi; Kudüs'te Al-Makassed ve Caritas Baby Hospital; Suudi Arabistan Sağlık Bakanlığı acil durum sistemi
• 1999’da canlıya aldığı hastane grupları bugün hâlâ çalışıyor

Özden, Türkiye dışındaki proje teslimlerinden sorumludur. ERC’de yirmi bir yıl ve şirketin yurt dışına açılan işleri onun sorumluluğunda: Kosova Sağlık Bakanlığı için ulusal sağlık bilgi sistemi, Kudüs’teki Al-Makassed hastane sistemi, Suudi Arabistan’daki Royal Commission Medical Center ve ERC’nin ProEmpower ticarileştirme öncesi tedarik konsorsiyumundaki teslim rolü. Bir hastane sistemini başka bir ülkede devreye almak yalnızca teknik bir problem değildir; bakanlıkların, ihale kurallarının, yerel klinik pratiğin ve sistem altlarından değişirken çalışmaya devam etmesi gereken insanların problemidir. Onun sahiplendiği kısım budur.

• Uluslararası proje tesliminden sorumlu: Kosova Sağlık Bakanlığı, Kudüs Al-Makassed, Suudi Arabistan Royal Commission Medical Center
• Project Management Institute tarafından verilen Project Management Professional (PMP) sertifikası
• Şirkette yirmi bir yıl
• 2018’den bu yana ERC’nin ProEmpower ticarileştirme öncesi tedarik konsorsiyumundaki teslim rolü
• İş zekâsı ve veri ambarı — boyutsal modelleme, ETL ve gösterge paneli tasarımı
• Hastane grubu raporlamasında ölçekli biçimde Oracle, DB2 ve SQL Server
• Türkiye genelinde program teslimi ve Uludağ dâhil uzun soluklu üniversite hastanesi müşterileri
• Daha önce Tarım, Sanayi ve Maliye Bakanlıkları ile Devlet İstatistik Enstitüsü için kamu sektörü teslimi
• Bilgisayar Bilimleri ve Mühendisliği lisansı, Hacettepe Üniversitesi

Uğur, ERC’nin sattığı ürünleri geliştiren mühendislik ekiplerini yönetir. Kariyeri boyunca otuzdan fazla proje, bunların altısı uluslararası ve kırktan fazla mühendisin yönetimi — bugün canlı ulusal uygulamalar için çalışan on kişilik bir ekip. IHE entegrasyon uzmanıdır ve bu, kulağa geldiğinden daha önemlidir: demoda çalışan yazılım ile bir hastanenin mevcut sistemleriyle temasa dayanan yazılım arasındaki fark neredeyse her zaman entegrasyon katmanıdır; kariyerini de orada geçirmiştir.

• AviCenna’yı ve klinik ürün hattını geliştiren yazılım ekiplerini yönetir
• Cross-Enterprise Document Sharing, ATNA ve Consistent Time kapsamında IHE entegrasyon uzmanı
• Başlatılan, planlanan ve devreye alınan otuzdan fazla proje; altısı uluslararası, onu aşkını ulusal
• Servis mimarisi: SOA ve REST, mikroservisler, Docker ve konteynerleştirme
• Java, ilişkisel ve NoSQL veri tabanları, bulut ve modern web, masaüstü ve mobil
• Şirkette yirmi bir yıl
• Kosova, Kudüs, Suudi Arabistan ve AB konsorsiyum programlarında teslim
• İnşaat Mühendisliği yüksek lisansı, Orta Doğu Teknik Üniversitesi